|
|
|
|
|
|
|
|
15 декабря 2007. Компания Vertical Portals успешно завершила проект по разработке программного обеспечения для моделирования экономической деятельности предприятий высоких технологий. Результатом работ стал мощный и удобный программный продукт, позволяющий эффективно управлять коллективной работой при формировании экономических решений в различных ситуациях.
При выполнении ряда процессов, в которых присутствуют элементы творчества, например, управление предприятием, страной, войсками, создание новых продуктов и знаний, требуется формирование и принятие решений.
Можно выделить следующие методы принятия решения:
- функциональный (также классический, механистический, ролевой и др.);
- командный.
Суть отличия функциональных методов работы от командных в том, что при функциональном методе существует типовой (стандартный) порядок выполнения работы, как правило, в форме бизнес процесса. За всеми сотрудниками закреплены определенные роли. Одна из ролей - руководитель, основная функция которого - принимать решения и распределять роли между остальными сотрудниками. Каждый сотрудник выполняет операции в соответствии со своей ролью и передает результаты на следующую операцию, в соответствии с бизнес процессом. Рядовой сотрудник, как правило, не видит конечный результат всего процесса. Результат видит руководитель работы. Информация, которую получает сотрудник для работы, должна соответствовать той роли, которую он выполняет.
При командном методе работы все сотрудники часто имеют одинаковые роли - член команды - и могут выполнять все операции бизнес процесса (этапы работы). То есть, команда совместно выполняет все этапы и несет совместную ответственность за результат. Поэтому, как правило, все члены команды владеют всей информацией о работе и ее результате. При этом в соответствии с психологией коллектива при совместной работе среди членов команды выделяется лидер, который организует работу команды.
В зависимости от характера принимаемого решения, корпоративной культуры, организации работы на предприятии и качеств участников различные методы принятия решений обладают различной эффективностью. Для сравнения методов на собственном опыте участникам предлагается на различных этапах применять различные методы.
Информация о компании:
Vertical Portals выполняет проекты, направленные на повышение образовательной, научной и административно-хозяйственной деятельности ВУЗов и бизнес-школ посредством внедрения управленческих и информационных технологий. Спектр услуг Vertical Portals – управленческий консалтинг, внедрение, интеграция и сопровождение автоматизированных систем управления, создание ИТ-инфраструктур и систем безопасности, обучение и техподдержка.
| | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|